課題の整理
現状分析
| 業務プロセス | アプリケーション | 備考 |
|---|---|---|
| 財務会計 | 弥生会計 | 稼働中、手入力 |
| 工事管理（新築・リフォーム） | どっと原価 | 導入したが未稼働、Excel管理 |
| 不動産賃貸管理 | 賃貸革命 | 稼働中 |
事業内容は、注文住宅・リフォーム工事・不動産賃貸・不動産売買
工事部門で導入した「どっと原価」が未稼働、
各担当者がそれぞれのフォーマットのExcel管理
不動産賃貸部門では「賃貸革命」を使用している
経理部門では弥生会計を導入している
それぞれの部門がそれぞれ入力している状況
課題の整理
新築リフォーム工事部門の課題
□工事台帳の整備
□工事別利益管理
□実行予算の進捗管理
□協力会社への支払管理
□業務フローの整理
□工事別利益管理
□実行予算の進捗管理
□協力会社への支払管理
□業務フローの整理
賃貸管理部門の課題
□賃貸革命と弥生会計の2重入力
改善の方向性
□工事部門でどっと原価の稼働
□どっと原価と弥生会計の連動
□賃貸革命と弥生会計の連動
□業務フローの整理
□どっと原価と弥生会計の連動
□賃貸革命と弥生会計の連動
□業務フローの整理
ご支援の詳細
ご提案内容
システム運用の効率化
どっと原価を稼働させ、工事部門にて「どっと原価」・賃貸部門にて「賃貸革命」で入力したデータを「弥生会計」へ連動させることで業務効率を図ります。
システムを導入することで内部統制を強化します。
サポート窓口の一本化
業務の整理と合理化
内部統制
＋
業務
効率化
効率化
＝
利益向上
スケジュール案
①立ち上げは3ヶ月間の集中支援
②立ち上げ後はサポートメンバーシップで継続支援
概算お見積り
フェーズ1 入力支援
フェーズ2 マニュアル作成
フェーズ3 担当者教育
サポートメンバーシップ
フェーズ2 マニュアル作成
フェーズ3 担当者教育
サポートメンバーシップ
